Организация и реализация нового производства: • Завода по производству листового флоат-стекла (START-UP). • Исследование месторождений кварцевого песка. • Организация лабораторных исследований исходных проб и полупромышленных тестов. • Подбор оборудования и технологии обогащения кварцевого концентрата, исходя из исходного химического и минералогического состава кварцевого песка. • Обогащение кварцевого песка. • Строительство завода по производству полного цикла нейтрального боросиликатного медицинского стекла первого гидролитического класса, с последующим изготовлением медицинской трубки (дрота), ампул и флаконов. • Производство пенобетона. • Организация производства эксклюзивной стеклотары (бутылки) в рамках действующих предприятий стеклотарного производства России, Европы, Китая; • Производство стеклотары. • Организация строительства нового производства, определение концепции и состава оборудования завода (START-UP). • Управление Проектом по строительству нового производства. • Ведение переговоров на уровне первых лиц. • Подбор главных специалистов завода. • Координация всех участников Проекта. • Требования к соблюдению всех сроков графика Проекта. • Подготовка Технических заданий (ТЗ) для Тендерной работы. • Выбор оборудования (Россия, Китай, Европа). • Выбор и работа с инжиниринговой компанией. • Работа с Проектной документацией (чертежами, схемами и тд.). • Определение концепции инфраструктуры завода и инженерных сетей. • Управление и организация монтажа оборудования завода. • Координация и увязка архитектуры, конструктива и технологии. • Контроль продвижения и качества выполнения монтажных работ. • Взаимодействие и увязка интерфейсов Поставщиков их зоны ответственности. Взаимодействие с Поставщиком технологии и поставщиками Оборудования. • Согласование и получение всех необходимых разрешений, прохождение экспертиз и тд. • Проработка и выбор надежных Поставщиков сырьевых. • Организация Обучения персонала. • Пуско-наладка, производственные Тесты, запуск производства. • Отработка технологических режимов по всем видам продукции. • Операционное управление заводом. • Управление персоналом более 200 человек. • Оптимизация процесса производства и рационального использования оборудования с целью повышения эффективности производственного процесса и выпуска продукции высокого качества с наименьшими затратами. • Операционное управление структурными подразделениями компании. • Обеспечение и контроль работы всех бизнес-процессов. • Выполнение планов и KPI, повышение экономической эффективности, достижение целевых показателей. • Разработка и внедрение регламентов Бизнес-процессов. • Выстраивание коммуникаций между подразделениями завода. • Организация работы по исследованию месторождений кварцевого песка и дальнейшего обогащения до качества стекольных песков. |